抓实病案内涵质量，陕西老医协生殖医院召开专题部署会

　　会议首先由病案管理室对病案内涵质量提升方案进行汇报，围绕当前病历管理中存在的薄弱环节、阶段性目标及改进路径作了说明。随后各科室立足本职，从流程衔接、质控执行、人员培训等角度提出建议，为方案进一步完善提供了参考。
　　院长在讲话中肯定了方案的整体设计，并明确三项要求：一是把方案打磨成未来三至五年内具有指导性、纲领性和可操作性的文件，避免流于形式；二是细则制定要严谨细致，考核要动真碰硬，奖惩要分明有力；三是从源头抓起，重点健全专业质控队伍、建立长效管理与综合协调机制、优化绩效分配导向，从生产端减少问题发生。
　　医务科结合临床与管理实际，提出八个方面的落地举措：由病案管理委员会牵头组建专业检查团队；配齐配强专职病案管理人员；聚焦单项否决、核心制度落实与医保合规等关键环节；统一质控标准与检查口径；建立刚性处罚机制；完善分层培训与指导体系；推行线上线下融合的质控模式；突出对重点科室的监督管理。