为精准掌握全院重点医疗设备的使用效率与运营效益,进一步优化设备资源配置、降低运营成本、提升医疗服务保障能力,近日,西安老医协生殖医院召开重点医疗设备专项调研会。院长出席会议并讲话,院办公室主任主持会议。设备科、医务科、护理部、医技科室等相关职能科室负责人参加会议。
院长结合医院当前发展实际,就医疗设备使用管理工作提出具体要求。针对新购置的医疗设备,设备科需与院办建立“前置对接、同步跟进”机制,确保每一台新设备精准匹配临床需求,切实发挥诊疗支撑作用。就部分科室设备分散存放、使用率偏低的问题,要建立“资源整合、共享共用”方案,相关科室协同搭建院内设备共享平台,打破科室壁垒,通过统一调配、按需使用,最大限度提升设备利用效率,避免资源闲置。针对“僵尸设备”处置问题,要建立闲置设备动态排查机制,对长期停用、性能完好的设备进行集中登记、统一调配,优先投放至临床需求迫切的科室,实现“闲置再用、价值再生”,从源头杜绝资源浪费。
院长强调,新设备采购计划的制定必须坚持“统筹兼顾、科学论证”原则。既要充分考虑现有设备的使用年限、性能状况与更新需求,避免重复采购;也要精准评估新设备投入使用后的经济效益与社会效益,确保其与医院整体发展规划相契合。此外,还应紧密结合学科建设方向、新技术开展需求及医保政策导向,多维度、全方位开展可行性论证,切实提升采购决策的科学性与前瞻性,为医院高质量发展提供坚实的设备保障。
调研会上,医疗设备管理科负责人就部分医疗设备使用现状及2026年度设备采购计划作了专题汇报。与会人员围绕医疗设备全生命周期管理进行了深入研讨。
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