医院召开运营管理分析会

   2025年6月5日下午，医院召开2025年1-5月运营管理分析专题会议。会议聚焦医院运营现状，对业务运行关键数据和发展趋势展开深度分析，旨在探寻新形势下精准发展路径，全力推动医院精细化运营管理长效机制落地生根，进一步强化医院内涵建设,赋能医院高质量发展。院领导班子成员、职能处室及临床医技科室负责人参加会议。会议由党支部书记主持。

　　会上，财务科主任详细汇报了1-5月医院整体运营情况、临床医技科室发展内涵、目前存在的问题及建议等。院长及临床医技科室主任代表就科室运营管理、学科建设、业务现状和困境、发展方向和创新举措等做了分享交流，助力科室互学互鉴、共促共进。书记指出，1-5月各科室、各部门铆足干劲、积极作为，在内涵核心指标提升、结构优化等精细化运营方面取得了一定的成效，但仍存在短板弱项。要聚焦提质效、优结构、精病种、增总量，适应形势谋发展，创新思维促发展，主动求变强发展，推动运营结构不断优化，服务效率显著提升，奋力实现医院高质量发展疾步前行。

 书记强调，做好下一阶段运营工作至关重要，要牢固树立发展提升才是硬道理的意识，一是要认清当前形势，调整运营思路，提高运营能力，推动发展提质增效:二是要优化学科结构，深化改革思维，打造高质量发展新格局:三是要激发创新活力，扩大服务范畴，全方位提升医疗服务水平:四是要严格成本管控下实招出硬招，实现科学管控，降本增效;五是要增强发展信心、提振士气，紧盯发展抢抓关键、锲而不舍追赶超越，为医院高质量发展拼出新局面、开创新未来!